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企業(yè)管理人員須有 “擔(dān)當(dāng)” 精品文檔 收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除 企業(yè)管理人員須有“擔(dān)當(dāng)” 擔(dān)當(dāng),是優(yōu)秀管理人員素質(zhì)的體現(xiàn);擔(dān)當(dāng),是企業(yè)文化的反映?!皳?dān)當(dāng)”是 什么?就是承擔(dān)責(zé)任。敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚咴谄髽I(yè)中起著表率作用, 是團(tuán)隊的主心骨,是形成勇往直前的中心動力。遇到矛盾不繞道、碰到困難不 退縮,這是管理者品德的體現(xiàn),是精神的升華,是不屈的意志。作為一個企業(yè) 管理人員,在日常工作中,應(yīng)“擔(dān)當(dāng)”什么?怎么去“擔(dān)當(dāng)”?怎么“擔(dān)當(dāng)” 好,這是一個值得深思的課題。 履職盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng) “敢于擔(dān)當(dāng)”就是敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)。企業(yè)員工不論職務(wù)高低,均存在著 自身的一份責(zé)任,這份責(zé)任就是崗位職責(zé)。要履行好自己的職責(zé),就必須將崗 位當(dāng)成陣地,敢于承擔(dān)起這份職責(zé)所應(yīng)承受的風(fēng)風(fēng)雨雨,敢于直面這份職責(zé)所 面臨的困難,敢于正視履行這份職責(zé)所帶來的得失。面對矛盾敢于迎難而上, 面對困難敢于挺身而出,
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