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- 1 - 親愛的朋友,很高興能在此相遇!歡迎您閱讀文檔物資采 購自查報告,這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。相信 您通過閱讀這篇文檔,一定會有所收獲。假若親能將此文檔收 藏或者轉(zhuǎn)發(fā),將是我們莫大的榮幸,更是我們繼續(xù)前行的動 力。 物資采購自查報告 關(guān)于物資采購自查報告 關(guān)于物資采購自查報告 1 一、政府采購規(guī)范運(yùn)作情況 嚴(yán)格按照《政府采購法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求, 按照公開透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用的原則及法定程序, 從建立和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度入手, 并注重制度的落實(shí), 來規(guī) 范政府采購行為。 20xx 年,市政府采購中心花大力氣、 下狠功夫 加強(qiáng)政府采購制度建設(shè), 完成了《XX市政府采購政策文件匯編》 《XX市政府采購集中工作手冊》 的編撰,進(jìn)一步促進(jìn)了政府采購 的公開、透明,形成了更加規(guī)范、高效的運(yùn)作機(jī)制。 二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況 - 2 - 嚴(yán)格執(zhí)
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施工企業(yè)近幾年在國家加大投資、擴(kuò)大內(nèi)需的大好環(huán)境下,施工任務(wù)比較飽滿,施工生產(chǎn)都處于相當(dāng)繁忙的狀況,但大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)收能力以及利潤在不斷下降,因此企業(yè)要生存發(fā)展,必須從企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā),不斷從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力,向企業(yè)管理要效益,不光要控制質(zhì)量和進(jìn)度,還要控制成本。中標(biāo)后履約過程中,降低施工過程中的材料成本,是降低施工企業(yè)成本,增加企業(yè)利潤的有效方法。通過材料招標(biāo),能公平、公正地降低成本費(fèi)用。本文主要針對物資采購的特點(diǎn),簡要闡述采購招標(biāo)的要點(diǎn)。
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