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更新時(shí)間:2025.06.08
電力企業(yè)物質(zhì)招標(biāo)采購管理模式初探

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電力物資招標(biāo)采購是關(guān)系到電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。本文分析了當(dāng)前電力行業(yè)招標(biāo)采購存在的問題,借鑒了美國完善的招標(biāo)管理體系,結(jié)合南方電網(wǎng)公司給出了具體招標(biāo)管理措施,對物質(zhì)招標(biāo)管理模式進(jìn)行了初步探索。

我國藥品招標(biāo)采購模式探析

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政府自建交易平臺在各地越來越多地出現(xiàn),如四川、廣東、海淀聯(lián)合采購等;原有的商業(yè)第三方平臺也不會退出歷史舞臺,以海虹為主體的中介機(jī)構(gòu)多年來積累了豐富的藥品集中采購經(jīng)驗(yàn),其完善和強(qiáng)大的藥品采購數(shù)據(jù)系統(tǒng)將會為集中采購提供決策依據(jù);第三方平臺與招標(biāo)主體、醫(yī)院、配送商共同管理藥品集中采購的模式也在進(jìn)一步探討中。

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