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企業(yè)制度建設(shè)推動企業(yè)文化形成 一、企業(yè)文化與企業(yè)制度的關(guān)系 在企業(yè)文化建設(shè)過程中, 人們對“文化與制度”的認(rèn)識經(jīng)常陷入一種誤區(qū), 或把二者對 立起來,或把二者混為一談,分不清二者在企業(yè)管理中的地位與作用。實質(zhì)上,企業(yè)文化與 企業(yè)制度既存在緊密聯(lián)系,又相互區(qū)別。 1、制度與文化是互動的 當(dāng)管理者認(rèn)為某種文化需要倡導(dǎo)時, 他可能通過培養(yǎng)典型人物的形式, 也可能通過開展 活動的形式來推展和傳播。 但要把倡導(dǎo)的新文化滲透到管理過程, 變成人們的自覺行動, 制 度則是最好的載體之一。人們普遍認(rèn)同一種新文化可能需要經(jīng)過較長時間,而把文化“裝 進(jìn)”制度, 則會加速這種認(rèn)同過程。 當(dāng)企業(yè)中的先進(jìn)文化或管理者倡導(dǎo)的新文化已經(jīng)超越制 度文化的水準(zhǔn),這種文化又在催生著新的制度的形成。 2、制度與文化的表現(xiàn)形態(tài)不同 前者是有形的,往往以責(zé)任制、規(guī)章、條例、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、指標(biāo)等形式表現(xiàn)出來;
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現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)制度。它與傳統(tǒng)的企業(yè)制度相比,至少在以下幾個方面具有根本區(qū)別:一是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰;二是現(xiàn)代企業(yè)有整套明確的戰(zhàn)略規(guī)劃;三是現(xiàn)代企業(yè)制度出資人按出資額多少享有權(quán)利.并同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;四是現(xiàn)代企監(jiān)擁有。
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