造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.31
施工企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀

格式：docx

大?。?span class="single-tag-height">19KB

頁(yè)數(shù)：

施工企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀——資金管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，處于企業(yè)管理體系的核心位置，直接影響企業(yè)總體的生存和發(fā)展。一家施工企業(yè)，若工程速度快、質(zhì)量好，就能贏得社會(huì)信譽(yù)；管理上去，成本降低，就能贏得企業(yè)效益。

建筑施工企業(yè)資金管理

格式：pdf

大小：319KB

頁(yè)數(shù)： 6頁(yè)

建筑施工企業(yè)資金管理分析 ［提要］ 如果沒有充足的資金，建筑施工企業(yè)無(wú)法順利的完成 施工生產(chǎn)任務(wù)，更不用說(shuō)什么企業(yè)發(fā)展和壯大，因此在建筑施工企 業(yè)加強(qiáng)資金的控制和管理勢(shì)在必行。本文對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施資金 管理的重要性進(jìn)行介紹，對(duì)施工企業(yè)實(shí)施資金管理過程中存在的問 題進(jìn)行剖析，提出加強(qiáng)施工企業(yè)資金管理的措施。 關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；資金管理 引言 無(wú)論對(duì)于何種企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金管理都是極其重要的組成部分，對(duì) 于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，它是進(jìn)行施工的重要價(jià)值基礎(chǔ)，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要條件，被稱為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“血液” 。有效的資金控 制和管理，可以提高經(jīng)營(yíng)效益，降低施工成本。因此，建筑施工企 業(yè)應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)利能力，加強(qiáng)資金的控制和管理的 能力，將資金作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)進(jìn)行管理，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。 一、施工企業(yè)資金管理的重要意義 資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的“血液” ，如果企業(yè)資金缺乏，會(huì)致使企

熱門知識(shí)

企業(yè)資金管理能力

精華知識(shí)

企業(yè)資金管理能力

最新知識(shí)

企業(yè)資金管理能力
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

企業(yè)資金管理能力
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
企業(yè)資金管理能力相關(guān)專題

分類檢索：