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更新時間：2025.06.21
起重傷害應急預案

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起重傷害應急預案 （一）起重傷害應急預案 1、項目應急救援組織機構： 項目部事故應急救援領導小組： 組 長：張志剛 副組長：母建偉 張海建 組 員 : 任成龍 劉海濤 郭 剛 黃 朋 賈天宇 袁靖博 項目部應急指揮部設置及職責同“綜合應急預案指揮機構及職 責” 項目部結合本工程施工實際情況，進一步明確項目部應急 指揮指揮部各成員及部門的職責，具體職責如下： （1）迅速了解、掌握事故發(fā)生的基本情況。 （2）統(tǒng)一協(xié)調項目各部門應急救援工作。 （3）及時組織指揮實施事故處置方案。 （4）統(tǒng)一調配救援人員、設備、物資、器材。 （5）協(xié)調外部救援力量參與應急救援工作。 （6）妥善處置事故現(xiàn)場的有關事宜。 （7）組織、配合開展事故調查，組織善后處理工作。 預防與預警 2、危險源監(jiān)控及預防預控措施 2.1、項目部結合本工程施工工藝及施工環(huán)境等辨識出施工過程 中存在可能導致起重傷害事故發(fā)生的危險源，并對其

起重傷害專項應急預案

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起重傷害專項應急預案 1. 事故類型和危害程度分析 1.1 事故類型：起重傷害。 1.2 危害程度分析： 起重機械在起重過程中，因檢查維修不到位、操作不當（違章違紀蠻干，不良操作習慣、 操作失誤）、指揮信號不明確、安全意識差和在不良自然環(huán)境（高粉塵、高溫、高濕、低溫、 高噪聲、大風天、照明不良等）下，易發(fā)生碰撞、墜物、觸電、擠壓、傾覆等事故，造成人員 傷亡和財物損失。 2. 應急處置基本原則 2.1 迅速行動、靈活應對。處理事故險情時，由項目部事故應急救援指揮領導小組啟動本 預案并實施； 2.2 以人為本。險情處理應首先保證人身安全（包括救護人員和遇險人員） ； 2.3 強化防護。迅速疏散無關人員 ,阻斷危險物質來源，防止次生事故發(fā)生。 3. 組織機構及職責 3.1 應急組織體系 項目部事故應急救援組織體系由項目行政主管領導和分管安全生產的領導與辦公室、 工程 部、設備部、物資部、安質環(huán)保

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