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1 日本福岡建設工程管理學習考察報告 一、福岡市建筑市場管理基本情況 政府定規(guī)則、當裁判員,企業(yè)當運動員、自覺守規(guī)則,精細 化管理、責任到人,這是福岡市建筑市場顯著特征。二戰(zhàn)以后, 日本國家權力大量下放,城市的自主程度很高,國家政府不直接 干預城市的管理,福岡屬于日本政令指定都市(相當于我國的計 劃單列市,全日本有 18 個),在政策上享有更大的自主權,在行 政上基本不受縣(相當于我國的?。┱闹萍s,具制定部分地 方法規(guī)和較大的行政自決權。在國家建設業(yè)法等相關法律法規(guī)的 基礎上,福岡市于 2006年制定發(fā)布了《福岡市土木工程招投標管 理手冊》和《福岡市土木工程施工管理手冊》 ,前者通過一系列表 格記錄投標企業(yè)資質(zhì)、既往業(yè)績、納稅情況、質(zhì)量安全文明施工 情況、不良記錄等信息,并納入到評標的量化打分體系中,是工 程“標前管理一本通” ;后者將工程施工階段應申報的各項審批手 續(xù)、執(zhí)行的法律法