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去年下半年以來(lái),汕頭市建筑市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)異常,為引導(dǎo)建設(shè)各方應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,合理分擔(dān)市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),確保工程質(zhì)量,汕頭市造價(jià)站加大材料價(jià)格信息服務(wù)力度,
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1 聯(lián)想企業(yè)分銷渠道管理調(diào)查報(bào)告 【摘要】在聯(lián)想的發(fā)展中, 形成了深厚的聯(lián)想根文化, 它的核心是企業(yè)利益 第一、求實(shí)進(jìn)取和以人為本。 以聯(lián)想根文化為基礎(chǔ), 結(jié)合聯(lián)想集團(tuán)的特點(diǎn)和國(guó)際 化環(huán)境的需求,聯(lián)想進(jìn)一步發(fā)展出了被稱為“ 4P”的價(jià)值觀,它的口號(hào)是“聯(lián)想 之道——說(shuō)到做到,盡心盡力” 。聯(lián)想文化扎根在聯(lián)想員工心中,支持聯(lián)想全球 戰(zhàn)略的實(shí)施,并為聯(lián)想的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。 本文分析了當(dāng)今聯(lián)想企業(yè)分銷渠道出現(xiàn)的新變化以及發(fā)展趨勢(shì), 基于這些新 變化,分別從分銷渠道管理理念的層次以及具體操作的層面提出了對(duì)企業(yè)分銷渠 道設(shè)計(jì)管理問題的一些思考,為完善我國(guó)的企業(yè)分銷渠道提出一條思考的路徑。 關(guān)鍵詞:聯(lián)想 分銷渠道 渠道設(shè)計(jì) 渠道管理 2 目錄 一、企業(yè)概況 .......................................................................
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