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福建房地產(chǎn)業(yè)如何參與“泛珠三角”優(yōu)勢(shì)整合?——房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與區(qū)域城市發(fā)展是同步進(jìn)行的。房地產(chǎn)業(yè)最活躍、最發(fā)達(dá)的城市集群,也一定是城市變化最快、建設(shè)最好的區(qū)域。
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近幾年來,由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化,加上政府對(duì)房?jī)r(jià)的調(diào)控,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展有些滯后,也加大了房地產(chǎn)行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。房地產(chǎn)企業(yè)為求發(fā)展,必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本,提升競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境及政府對(duì)房?jī)r(jià)調(diào)控。內(nèi)部控制作為房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,當(dāng)前依然存在諸多問題亟待改善。本文的研究目的就在于分析房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題,以構(gòu)建完善的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展。
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