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更新時間:2025.06.14
如何搞好施工項目管理

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本文研究和探討了搞好一個項目施工所應(yīng)該做好的幾項主要工作,強調(diào)項目經(jīng)理部的組建是施工項目管理的核心,規(guī)章制度的建立合同管理及處理質(zhì)量、工期、成本之間的關(guān)系是項目管理的保障、中心及關(guān)鍵,以期為施工企業(yè)努力朝項目管理社會化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的發(fā)展提供借鑒和幫助。

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本文研究和探討了搞好一個項目施工所應(yīng)該做好的幾項主要工作,強調(diào)項目經(jīng)理部的組建是施工項目管理的核心,規(guī)章制度的建立合同管理及處理質(zhì)量、工期、成本之間的關(guān)系是項目管理的保障、中心及關(guān)鍵,以期為施工企業(yè)努力朝項目管理社會化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的發(fā)展提供借鑒和幫助。

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