造價通
更新時間：2025.01.05
如何節(jié)約水利工程建設資金

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在水利工程的建設中．人們一直比較注重項目的施工階段的造價控制．而輕視了前期階段的投資決策、設計和招投標這3個環(huán)節(jié)的造價控制。本文通過對這3個環(huán)節(jié)的分析，提出了在這3個階段進行相應造價控制的一些設想。

節(jié)約水電管理程序

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節(jié)約水電管理程序 1. 目的 規(guī)定公司生產(chǎn)、后勤用水電的規(guī)范使用和節(jié)約水、電的管理 辦法，充分利用水、電資源，最大程度的減少水、電資源的 消耗和避免浪費。 2．范圍 適用于公司生產(chǎn)，生活等用水、用電環(huán)節(jié)的管理。 3. 職責 3.1 生產(chǎn)部負責所在廠區(qū)的生產(chǎn)控制和管理。 3.2 行政部負責生活用水電的監(jiān)督和管理，開展節(jié)約水電 的宣傳工作。 3.3 行政部負責公司用水管道、水泵、線纜電路的維護， 對所有管線、閥門、水龍頭等進行定期檢查。 3.4 各部 門負責實施節(jié)約水電的規(guī)定，解決本部門節(jié)約水電工作中存 在的問題，并對采取的措施進行跟蹤。 4.作業(yè)程序 4.1 用水管理 4.1.1 生產(chǎn)區(qū)域用水的控制和管理 （1）最大程度的使用循環(huán)水。 （2）打掃車間衛(wèi)生時用水要節(jié)約，使用后水龍頭要隨手關 緊。 （3）車間飲用水要節(jié)約，嚴禁用來清洗物品。 （4）生產(chǎn)部與行政部共同制定節(jié)約用水措施和方案，并組

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