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本文從建筑企業(yè)角度出發(fā),深入分析合同管理在建筑企業(yè)中的作用及其我國(guó)建筑企業(yè)合同管理現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上研究分析建筑企業(yè)如何通過(guò)提高合同管理水平來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力的措施對(duì)策.
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- 1 - 福建榮工建設(shè)有限公司 企 業(yè) 合 同 管 理 制 度 - 2 - 第一章 總 則 第一條 為依法維護(hù)公司的合法權(quán)益、規(guī)范合同管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,保證依法 簽訂、履行、變更和解除合同,最終保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,依據(jù)《 中華人民共 和國(guó)民法通則》及《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí) 際情況,特制訂本制度。 第二條 本制度所稱合同是指本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與法人、 自然人或其他經(jīng) 濟(jì)組織之間發(fā)生的所有書(shū)面合同。 第三條 合同管理應(yīng)遵循以下原則: 依法簽訂合同,保證合同的合法性。 切實(shí)履行合同,提高合同的履約率。 及時(shí)處理合同糾紛,維護(hù)公司合法權(quán)益。 第四條 公司加強(qiáng)合同管理, 指定部門(mén)、落實(shí)人員專(zhuān)(兼)職負(fù)責(zé)合同管理工作, 建立健全合同管理臺(tái)帳,完善合同管理制度 ,提高合同管理水平。 第二章 合同管理部門(mén)及職責(zé) 第五條 公司對(duì)合同實(shí)行綜合歸口、分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)管
如何提高我國(guó)中小型建筑企業(yè)合同管理水平知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)如何提高我國(guó)中小型建筑企業(yè)合同管理水平最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):如何提高我國(guó)中小型建筑企業(yè)合同管理水平