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更新時間：2025.04.12

頭條 什么是規(guī)范化管理?

你好！規(guī)范化管理就是從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的整體出發(fā)，對各環(huán)節(jié)輸入的各項生產(chǎn)要素、轉(zhuǎn)換過程、產(chǎn)出等制訂制度、規(guī)程、指標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范），并嚴(yán)格地實施這些規(guī)范，以使企業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一地運轉(zhuǎn)。 ...

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第 1章工程項目規(guī)范化管理制度 1.1.1.圖紙管理制度 1.1.2.工程造價制度圖紙管理設(shè) 計設(shè)計單位招標(biāo)管理圖紙自審管理圖紙會審管理設(shè)計變更管理圖紙資料管理設(shè)計交底管理規(guī)劃設(shè)計招標(biāo)實施細(xì)則圖紙自審制度圖紙會審制度設(shè)計變更管理制度、工程簽證管理規(guī)定施工圖設(shè)計交底制度圖紙資料管理制度 1.1.3. 工程招標(biāo)制度工程造價管理工程項目成本管理工程概算預(yù)算管理工程計量管理工程進(jìn)度付款管理工程尾款支付管理工程決算管理工程結(jié)算管理分包工程預(yù)決算管理項目成本管理制度、工程預(yù)算管理制度管理制度、?? 工程預(yù)算管理制度、工程定額管理辦法工程項目計量管理規(guī)定付款審批審核工作規(guī)定工程結(jié)算管理制度工程尾款支付規(guī)定工程決算管理規(guī)定分包工程預(yù)決算審計辦法 1.1.4. 工程發(fā)包管理制度項目招投標(biāo)決策管理招標(biāo)實施管理開標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)

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工程項目物資規(guī)范化管理

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針對工程項目物資所占比例不斷提高的實際情況,從堅持集中采購、加強招投標(biāo)管理、規(guī)范合同管理、細(xì)化計劃和庫存管理、嚴(yán)格控制驗收發(fā)放等5個方面提出了物資規(guī)范化管理的具體思路和做法。

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制定管理費預(yù)算時，需要考慮項目的技術(shù)難度、時間周期、地域環(huán)境、專業(yè)人員配置等因素。一般會參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者類似項目的實際經(jīng)驗來估算，同時預(yù)留一定幅度作為不可預(yù)見費用。小貼士：預(yù)算是基...查看詳情

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