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更新時間：2025.06.14
如何選擇供應商

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如何選擇供應商 摘要：當今社會，企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)供應鏈之間的競爭。 而供應商 是整個供應鏈的“獅頭”，供應商在交貨、產(chǎn)品質(zhì)量、提前期、庫存水平、產(chǎn)品 設(shè)計等方面都影響著下游制造商的成功與否。 而供應商所供產(chǎn)品的質(zhì)量和價格決 定了最終消費品的質(zhì)量和價格， 影響著最終產(chǎn)品的市場競爭力、 市場占有量和市 場生存力，以及供應鏈各組成部分的核心競爭力。 因此，本文就如何選擇供應商 進行了探討。 關(guān)鍵詞：供應商；供應商選擇 1 供應商選擇的影響因素 供應商隸屬于供應鏈這一個開放的系統(tǒng)，因而供應商的選擇也會受到各種經(jīng) 濟、政治和其他因素的影響。 1.1質(zhì)量因素 質(zhì)量是供應鏈的生存之本， 產(chǎn)品的使用價值是以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的， 它決定了 最終消費品的質(zhì)量， 影響著產(chǎn)品的市場競爭力和占有率。 因此，質(zhì)量是選擇供應 商的一個重要因素。 1.2價格因素 價格低，意味著企業(yè)可以降低其生產(chǎn)經(jīng)營的成本， 對

如何構(gòu)建供應商評估體系

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隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，當前企業(yè)間的競爭已經(jīng)從簡單的商品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣湹母偁幧踔潦钦麠l價值鏈、生態(tài)圈的競爭。而供應商作為供應鏈中的重要合作企業(yè)和上游企業(yè)，是核心企業(yè)進行采購活動的對象，它直接關(guān)系著企業(yè)的采購成本和產(chǎn)品開發(fā)。下面從四個方面對構(gòu)建我省鹽業(yè)供應商評估體系進行闡述。

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