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更新時間：2025.06.21
公司管理制度(新制定)

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海霸王（成都）冷藏物流有限公司 制度文件 1 / 12 公司管理制度 第一章 總則 第一條：為使公司管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循， 提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。 第二條：適用范圍。 一、本公司員工的管理， 除遵照國家和地方有關法令外， 都應依據本制度辦 理。 二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。 三、關于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。 第二章 錄用 第三條 本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，由部門經理提交用人方 案并填寫《員工增補申請單》 經相關領導簽字審批后， 由人事部門統(tǒng)一納入聘用 計劃并辦理甄選事宜。 第四條 本公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件 為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。 第五條 新進人員經考核或面試合格和審查批準后，由人事部門辦

如何制定價格管理制度

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www.kuanxue.com 如何制定價格管理制度 課程描述： 價格是產品的生命線。 價格管理是市場營銷和銷售管理的重要內 容之一。 在價格管理過程中， 最常見的問題就是價格管理執(zhí)行不到位、 市 場價格混亂。這些問題會影響到產品銷售、品牌建設和企業(yè)效益。為 此，我們有必要制定一套科學的價格管理制度， 從而規(guī)范價格管理流 程、指導價格管理工作，實現對市場價格的有效管理。 那么，我們該如何制定價格管理制度呢？本課程將從實戰(zhàn)出發(fā)， 透過鮮活有趣的案例，為您一一闡述制定價格管理制度的重點與難 點。 解決方案： 他山之石，可以攻玉！ 制定價格管理制度是有方法可循的。 下面惡魔從實戰(zhàn)經驗中給大 家總結一下工作流程和方法，以便大家參考借鑒！ 制定價格管理制度，我們可以從三個步驟來做到： 第一步，分析價格管理問題； 第二步，擬定價格管理制度； 第三步，修訂價格管理制度。 www.kuanxue.com

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