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如何抓好建筑項目質(zhì)量管理——抓項目質(zhì)量管理,必須選好項目經(jīng)理、配好項目班子。項目經(jīng)理是企業(yè)在項目上的全權代理人,是項目質(zhì)量的第一責任人和質(zhì)量形成過程的總指揮,除應有必須具備的政治素質(zhì)外,還應要求懂技術、善經(jīng)營、會管理,有真正把質(zhì)量放在第一位、...
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