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更新時(shí)間：2024.12.28
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如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理（ppt）——本文是一篇關(guān)于質(zhì)量管理的文章
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談建筑業(yè)如何做好合同管理的問題 合同管理對(duì)于規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、 避免或減少不必要的損失至為重要。 建筑工程 時(shí)間長(zhǎng)、情況復(fù)雜、涉及面廣，需要建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單 位等各方的密切配合。 在建筑工程施工過程中加強(qiáng)合同管理有利于合同雙方友好 合作、照章辦事 ,盡量減少不必要的扯皮與麻煩 ,保障工程的順利進(jìn)行。 針對(duì)當(dāng)前的建筑業(yè)實(shí)際情況 ,做好合同管理工作應(yīng)注意以下幾個(gè)方面： 一、 合同簽訂的嚴(yán)密性： (一) 明確的合同范圍、 合同內(nèi)容。明確的合同范圍、 合同內(nèi)容的基礎(chǔ)是 建立一個(gè)合理的合同構(gòu)架， 合理劃分合同包。 如設(shè)計(jì)合同構(gòu)架， 哪些項(xiàng)目由設(shè)計(jì) 總包來做，哪些項(xiàng)目是由專業(yè)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行分包， 總包與分包之間的設(shè)計(jì)工作 怎么銜接，相互之間怎么配合，相互之間配合的時(shí)間要求，進(jìn)度要求，工作深度 要求是什么在合同文本中都要予以明確。明確的合同范圍、合同內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)是： 既不重復(fù)又不遺留
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