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人力資源 建筑施工企業(yè)如何做好人力資源管理的策劃 許旦英 浙江諸安建設(shè)有限公司 摘 要 ! 當(dāng)今建筑呈現(xiàn)全球化的趨勢(shì) , 建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上最
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當(dāng)今建筑呈現(xiàn)全球化的趨勢(shì),建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上最終在于人才的競(jìng)爭(zhēng),因此有許多好的人力資源管理模式需要我們要去學(xué)習(xí)、借鑒與改進(jìn)。我國(guó)的建筑施工企業(yè)的人力資源管理總是不能引起很好的重視,已影響企業(yè)自身的生存與發(fā)展,因此建筑企業(yè)建立一套科學(xué)、合理、高效的人力資源管理體制是建筑企業(yè)的首要任務(wù),建筑施工企業(yè)對(duì)人力資源方針的策劃的需求亦是已迫在眉睫。本文就一些企業(yè)的人力資源管理的重要性作了具體的分析、并做出策劃,更好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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