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更新時(shí)間：2025.01.05
淺談如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理

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淺談如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理 建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)，即質(zhì)量、安全、成本、工期四大 指標(biāo)的落腳點(diǎn)也都是在施工現(xiàn)場(chǎng)。 建筑施工企業(yè) IS09000 系列標(biāo)準(zhǔn)的 貫徹控制，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)， 突出施工 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系。施工現(xiàn)場(chǎng)露天作業(yè)多，多工種聯(lián) 合作業(yè)，人員流動(dòng)大，是事故隱患多發(fā)地段，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能有 效降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)工程操作的系統(tǒng)性推行。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng) 的改善人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效勞動(dòng)， 能減少施工材料的消耗， 為施工企業(yè)節(jié)支增收。 工期的拖延或趕工都 會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提 高合同履行率，能確立企業(yè)信譽(yù)，保證企業(yè)的效益?？梢?jiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng) 管理意義重大， 是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映， 是整個(gè)施工企 業(yè)管理的基礎(chǔ)。 所以只有充分認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理意義， 我們才能有 針對(duì)性地

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淺談如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理 建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)，即質(zhì)量、安全、成本、工期四大 指標(biāo)的落腳點(diǎn)也都是在施工現(xiàn)場(chǎng)。 建筑施工企業(yè) IS09000 系列標(biāo)準(zhǔn)的 貫徹控制，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)， 突出施工 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系。施工現(xiàn)場(chǎng)露天作業(yè)多，多工種聯(lián) 合作業(yè)，人員流動(dòng)大，是事故隱患多發(fā)地段，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能有 效降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)工程操作的系統(tǒng)性推行。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng) 的改善人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效勞動(dòng)， 能減少施工材料的消耗， 為施工企業(yè)節(jié)支增收。 工期的拖延或趕工都 會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提 高合同履行率，能確立企業(yè)信譽(yù)，保證企業(yè)的效益。可見(jiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng) 管理意義重大， 是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映， 是整個(gè)施工企 業(yè)管理的基礎(chǔ)。 所以只有充分認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理意義， 我們才能有 針對(duì)性地

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