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1.為什么“會(huì)賣不如會(huì)買 ”? 采購(gòu)支出通常占銷貨收入的 53%,當(dāng)采購(gòu)支出 (直接原料 )降低 5%,若欲獲得相同的結(jié)果,則直接人 工必須降低 22%,制造費(fèi)用必須降低 24%;管銷費(fèi)用必須降低 17%;若利潤(rùn)比率想要維持不變 (8%), 則銷貨收入必須增加 34%。由此可見(jiàn),透過(guò)采購(gòu)成本的降低來(lái)提升企業(yè)利潤(rùn),不但輕而易舉,也不 會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者的仿效,消費(fèi)者也無(wú)由抗拒,反之,若經(jīng)由提高售價(jià)或銷貨收入來(lái)改善利潤(rùn),則容易招 致顧客的抵制或同業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng),困難重重,所以在當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,采購(gòu)的成功與否不僅關(guān)系企 業(yè)產(chǎn)銷活動(dòng)的正常運(yùn)作,更直接影響經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),以及企業(yè)的商譽(yù)與形象。因此 “會(huì)賣不如會(huì)買 ”,絕非 言過(guò)其實(shí)。下列成本結(jié)構(gòu)是歐美、日本企業(yè)統(tǒng)計(jì)局提供之?dāng)?shù)字,其具體表現(xiàn)如下:采購(gòu)的成功與否不 僅關(guān)系企業(yè)產(chǎn)銷活動(dòng)的正常運(yùn)作,更直接影響經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),以及企業(yè)的商譽(yù)與形象。 2.優(yōu)秀的采購(gòu)人員應(yīng)具備哪
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一,編制和認(rèn)識(shí)招標(biāo)文件是招投標(biāo)的首要環(huán)節(jié),政府采購(gòu)招投標(biāo)的第一個(gè)程序就是編制招標(biāo)文件,也就是編寫“標(biāo)書”。這對(duì)政府采購(gòu)部門來(lái)說(shuō),就是要按照自己的實(shí)質(zhì)性要求和條件切實(shí)編制招標(biāo)文件,在這個(gè)環(huán)節(jié),政府部門最重要的就是一定要把自己的實(shí)質(zhì)性要求搞清楚,把自己的條件講明白。比如在采購(gòu)計(jì)算機(jī)設(shè)備的時(shí)候,政府采購(gòu)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)使用計(jì)算機(jī)的部門工作需求和使用范圍做到心中有數(shù),本著節(jié)約資金原則,按照能夠保證完成工作的配置來(lái)編制標(biāo)書,這樣可以保證自己能夠采購(gòu)到合適的設(shè)備,避免資金的浪費(fèi)。
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