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建筑企業(yè)屬于我國經(jīng)濟的主要支柱之一,同時也是促進國家發(fā)展的重要力量。現(xiàn)階段,建筑行業(yè)的競爭程度越來越高,而在人才方面的競爭越來越趨于白熱化。所以,建筑企業(yè)自身必須不斷優(yōu)化與創(chuàng)新人力資源管理,才能夠在如此激烈的建筑市場中獲得自己的核心競爭力。筆者在文中分析了當前建筑企業(yè)在人力資源管理方面存在的不足,同時根據(jù)這些不足提出了優(yōu)化建筑企業(yè)人力資源管理的具體措施,旨在為我國的建筑行業(yè)貢獻自己的微薄之力。