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更新時(shí)間:2025.03.29
人力資源管理審計(jì)的有效探索

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人力資源管理審計(jì)的有效探索——湖南東星建設(shè)集團(tuán)是一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)公司,轄有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、施工、水泥生產(chǎn)、商貿(mào)流通和酒業(yè)等七個(gè)子公司,是湖南省“湘西大開(kāi)發(fā)”骨干企業(yè)。三年來(lái),該公司產(chǎn)值、銷售收入和利潤(rùn)連續(xù)以兩位數(shù)增長(zhǎng),其中技術(shù)含量帶來(lái)的增長(zhǎng)占65%。該集...

對(duì)施工項(xiàng)目人力資源管理的研究

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對(duì)施工項(xiàng)目人力資源從勞動(dòng)管理、工資管理和激勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面進(jìn)行了研究。以勞動(dòng)管理和激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn),提出建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)員工實(shí)行以\"人\"為主導(dǎo)因素的人本化管理方式,特別指出要加強(qiáng)施工人員的管理和建立健全相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。重視雇傭倫理,構(gòu)建組織文化和心理契約的合理締結(jié),培養(yǎng)員工的組織歸屬感,增強(qiáng)員工的凝聚力,提高員工的工作積極性,為企業(yè)積聚社會(huì)資本,最終達(dá)到提高企業(yè)效益的目的。

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