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現代企業(yè)人力資源管理體系的建設主要是從目標、環(huán)境、制度、組織、人事這五個方面構建,這也是現代企業(yè)發(fā)展的核心力量,對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著深遠的影響,因此本文就現代化企業(yè)中的人力資源管理體系建設的相關問題展開思考,為現代企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
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隨著社會的不斷發(fā)展,我國的企業(yè)也在不斷和世界接軌,企業(yè)的管理與發(fā)展成為現在關注的重點,企業(yè)的管理體系建設也就越發(fā)的重要。并且隨著現在人口的不斷上漲,勞動力不斷增加,就業(yè)問題也是人民的一個大問題,并且在企業(yè)進行工作人員的招聘中,人才的選用、業(yè)績考核等方面都還存在一定的問題,這與企業(yè)人力資源管理體系的建設是無法分開的,因此,國家對于人力資源管理體系建設的重視程度在不斷地提高,但是,在現在的實際生活中,人力資源管理體系建設中仍存在著一定的問題,這對我國人力資源管理工作造成了一定的阻礙。本文針對該方面的內容進行分析,希望可以為我國的人力資源管理工作提供一定的幫助。
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