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精品文檔 精品文檔 員工內(nèi)部流動(dòng)管理辦法 (試行 ) 為了有利于人員優(yōu)勢(shì)的整合和優(yōu)化,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,創(chuàng)造公司內(nèi) 部有序、有效的合理流動(dòng),達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,特制定本管理辦法。 一、適用范圍:適用于金美亞集團(tuán)及下屬分公司的員工流動(dòng)和晉升。 二、員工內(nèi)部流動(dòng)的需求 (一)員工個(gè)人工作能力及自我發(fā)展的需求; (二)部門(mén)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求; (三)崗位空缺的需求。 三、員工內(nèi)部流動(dòng)種類(lèi) (一)晉薪和晉職 1.職務(wù)晉升 2.薪資等級(jí)晉升 (二)降薪和降職(級(jí)) 1. 降級(jí)(工資、職務(wù)) 2. 辭退 四、內(nèi)部流動(dòng)管理 (一)晉職(級(jí)) 1.職(級(jí))晉升 (1)晉升方向 ①管理類(lèi) 總裁助理 職員 主管級(jí) 副部長(zhǎng)級(jí) 部長(zhǎng)級(jí) 副總監(jiān) 總監(jiān) 副總裁 副廠長(zhǎng) 廠長(zhǎng) ②技術(shù)類(lèi) 技術(shù)員 助理工程師 工程師 副總工程師 總工程師 ③業(yè)務(wù)類(lèi) 業(yè)務(wù)助理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 部長(zhǎng)級(jí) 副總監(jiān) 總監(jiān) (
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盤(pán)化社區(qū)流動(dòng)人口協(xié)管員 管理辦法 為進(jìn)一步對(duì)我社區(qū)流動(dòng)人口協(xié)管員的管理工作, 有效地 將流管工作迅速的推進(jìn),結(jié)合我社區(qū)實(shí)際情況特制訂本管理 辦法 。 第一條 我社區(qū)流動(dòng)人口協(xié)管員的管理。 1、我社區(qū)流動(dòng)人口協(xié)管員,工作關(guān)系與部分管理權(quán)限屬于 清鎮(zhèn)市流動(dòng)辦,同時(shí)在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的管理和派出所片區(qū)民警的 指導(dǎo)下工作。因能力所限或道德品行等原因不適應(yīng)協(xié)管員工 作的,調(diào)換與補(bǔ)充須經(jīng)清鎮(zhèn)市流管辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 2、我社區(qū)流動(dòng)人口協(xié)管員,工作流程、崗位目標(biāo)、信息查 處銜接制度、考核辦法流管辦擬定;日常考勤、考核、信息 轉(zhuǎn)遞,臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)分析等,由我鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理中心負(fù)責(zé),每 季度報(bào)送市流管辦;工資、勞保、醫(yī)療、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)由市流 管辦按規(guī)定辦理。 3、公安派出所和責(zé)任民警對(duì)我社區(qū)流動(dòng)人口協(xié)管員負(fù)有業(yè) 務(wù)指導(dǎo)職責(zé)。 4、流動(dòng)人口協(xié)管員按每年評(píng)定為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè) 等次,對(duì)連續(xù)二年評(píng)為不合格的,將報(bào)市流管辦處理。
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