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更新時(shí)間：2025.05.17
人員組織計(jì)劃

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1.1.1. 職責(zé)分配 1.1.1.1. 項(xiàng)目經(jīng)理 1) 在公司施工副經(jīng)理、分公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本 單位工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)全面工作。 2) 負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)計(jì)劃 ,并組織落實(shí)公司年、 季、月施工計(jì)劃，確 保計(jì)劃的實(shí)施。 3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、材料、機(jī)具設(shè)備及文明施工的管理工作。 1.1.1.2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人 4) 負(fù)責(zé)所轄工程項(xiàng)目的全面技術(shù)質(zhì)量管理工作； 5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃， 組織確定關(guān)鍵過程和特殊過程； 6) 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙， ?進(jìn)行圖紙自審與會(huì)審； 7) 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案并會(huì)審； 8) 負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍審批技術(shù)交底、工藝文件等技術(shù)文件，并貫徹執(zhí)行； 9) 參與所轄工程項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)與考核； 10) 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的不合格，應(yīng)按要求逐級(jí)上報(bào)，并負(fù)責(zé)組織編制處理措施 （方案）； 11)

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1.1.1. 職責(zé)分配 1.1.1.1. 項(xiàng)目經(jīng)理 1) 在公司施工副經(jīng)理、分公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本 單位工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)全面工作。 2) 負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)計(jì)劃 ,并組織落實(shí)公司年、 季、月施工計(jì)劃，確 保計(jì)劃的實(shí)施。 3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、材料、機(jī)具設(shè)備及文明施工的管理工作。 1.1.1.2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人 4) 負(fù)責(zé)所轄工程項(xiàng)目的全面技術(shù)質(zhì)量管理工作； 5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃， 組織確定關(guān)鍵過程和特殊過程； 6) 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙， ?進(jìn)行圖紙自審與會(huì)審； 7) 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案并會(huì)審； 8) 負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍審批技術(shù)交底、工藝文件等技術(shù)文件，并貫徹執(zhí)行； 9) 參與所轄工程項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)與考核； 10) 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的不合格，應(yīng)按要求逐級(jí)上報(bào)，并負(fù)責(zé)組織編制處理措施 （方案）； 11)

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