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更新時間：2025.01.04
市場部員工個人年終工作總結(jié)

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1 市場部員工個人年終工作總結(jié) 現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從 2010 年年初至今 工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。 一、杭州市場部經(jīng)營情況 2010 年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導下，我部根據(jù)片區(qū) 網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調(diào)整，撤場等大力度處理， 已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng) 點遵循了公司效益，謹慎、詳細調(diào)整，準確判斷和預估的指導要求， 力爭把經(jīng)營風險在前期控制在最低， 因此新開店基本都略有贏利。 現(xiàn) 杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為 46 家，銷售額從 5 月份以前的 35 萬左右 遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出 55 萬左右，遞增率為 57%左右，市場的實際經(jīng) 營效益也在逐步改善和提高。 二、杭州市場部管理現(xiàn)狀 片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主 次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、

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