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更新時(shí)間：2025.04.19
輔助工制度

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---------------------------- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 ---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 發(fā)電部輔助工考核制度 為了堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保生產(chǎn)人員在工作中的人身安全和避免人為 造成的設(shè)備損壞，真正把保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的工作落實(shí)到實(shí)處，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā) 揮員工的主觀能動(dòng)性，達(dá)到共同努力，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，自我加壓，負(fù)重前進(jìn)，踏實(shí)工作，使 生產(chǎn)管

生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

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。 精選資料，歡迎下載 2 崗位名稱(chēng) 生產(chǎn)副總經(jīng)理 2.1 直接上級(jí) 總經(jīng)理 2.2 直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 提取車(chē)間主任 固體制劑車(chē)間主任 口服液車(chē)間 主任 2.3 本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理 2.4 崗位職責(zé) 2.4.1 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車(chē)間全面工作。 2.4.2 根據(jù)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 2.4.3 組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。 2.4.4 按 GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按 GMP管 理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。 2.4.5 提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2.4.6 組織制定下屬部門(mén)人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作， 根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。 2.4.7

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