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生產(chǎn)技術(shù)部管理制度 1、負責(zé)編寫工作面作業(yè)規(guī)程及回收和生產(chǎn)中心有關(guān)安全技 術(shù)措施,并提前 1—2天內(nèi)審定和及時向施工隊貫徹。 2、負責(zé)工作面遇安全生產(chǎn)條件變化中時,必須編制專項施 工安全技術(shù)措施,并及時貫徹。 3、要經(jīng)常深入現(xiàn)場,搞好頂板管理,監(jiān)督作業(yè)規(guī)程及措施 的實施,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,確保工程質(zhì)量達到行業(yè)標準。 4、負責(zé)收集,保存工作面的各種技術(shù)資料,編制年、季、 月生產(chǎn)設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表工作。 5、負責(zé)每月進行一次工程驗收,在檢查驗收中要堅持原則, 對以權(quán)謀私、營私舞弊,發(fā)現(xiàn)一次從嚴處理。 技術(shù)部部長崗位責(zé)任制 1、負責(zé)設(shè)計、地質(zhì)、測量和防治水等全面工作。 2、負責(zé)編排礦井工作面和開拓掘進巷道的工程設(shè)計并提出 合理化建議和向各部門提供設(shè)計圖紙, 保證各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計同步 完成。 3、安排礦井地層、地質(zhì)構(gòu)造,每月底向總經(jīng)理和總工程師 提供采掘面的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報,遇到地質(zhì)變化及時作出
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- 1 - 目 錄 1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理及上報辦法??????????????? 2 2、生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)管理辦法 ??????????????? 5 3、生產(chǎn)隱患整改制度?????????????????? 6 4、焦化生產(chǎn)配煤管理辦法???????????????? 8 - 2 - 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理及上報辦法 (試行) 為進一步規(guī)范我公司煤化工生產(chǎn)單位生產(chǎn)數(shù)據(jù)的管理及上報 程序,能夠做到及時、真實地反映我公司各煤化工生產(chǎn)單位生產(chǎn) 狀況,特制定本《生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理及上報辦法(試行) 》,具體內(nèi)容 如下: 一、各生產(chǎn)單位生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理報表主要內(nèi)容: (一)主要上報生產(chǎn)報表須包括: 1、日報表 (1)焦化廠 《煉焦車間生產(chǎn)日報表》 、《煤氣凈化車間生產(chǎn)日報表》 、《備煤 車間生產(chǎn)日報表》、《動力車間生產(chǎn)日報表》 、《原料調(diào)運日報表》 、 《各廠生產(chǎn)綜合統(tǒng)計日報表》 。 (2)焦油廠 《廠生產(chǎn)綜合統(tǒng)計
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