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市場經(jīng)營部投標(biāo)工作流程

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市場經(jīng)營部投標(biāo)流程 負(fù)責(zé)合同簽定事項(xiàng)、 整理項(xiàng)目資料并移交 至工程部。 招標(biāo)信息的收集、整理、分析 投標(biāo)報(bào)名階段 招標(biāo)公告審查 網(wǎng)絡(luò)報(bào)名 現(xiàn)場報(bào)名 通 過 資格審查階段 資格預(yù)審 資格后審 通 過 投標(biāo)階段 研究招標(biāo)文件、答疑 標(biāo)前會、踏勘現(xiàn)場 編制投標(biāo)文件 參加開標(biāo)會 中標(biāo) 未中標(biāo) 整理項(xiàng)目資料存檔

工程經(jīng)營部年終工作總結(jié)

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工程經(jīng)營部 2010 年度工作總結(jié) 光陰任苒，歲月如梭，緊張忙碌的 2010年已經(jīng)結(jié)束?；仡?2010 年度，工程經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在我司各個 職能部門和司屬各單位的的大力支持和密切配合下， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公 司有關(guān)規(guī)定和決策， 堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)， 促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范 化，全力配合公司導(dǎo)向決策， 積極拓展各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)管理工作， 取得 了一定成效?，F(xiàn)將工程經(jīng)營部 2010年度的主要工作匯報(bào)如下，請公 司領(lǐng)導(dǎo)審閱： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，關(guān)注國家大事， 與黨和國家的命運(yùn)同呼吸共 患難，與公司的榮辱和繁榮共進(jìn)退。 2010 年是中國歷史上非常不平凡的一年，也是我司扎實(shí)推進(jìn)我 省高速公路養(yǎng)護(hù)體制改革， 探索一條符合我省省情的養(yǎng)護(hù)體制道路的 一年。今年以來，我們國家相繼發(fā)生了幾個舉世矚目的大事，從年初 的 60年一遇的西南大旱到 6月份的江南暴雨洪災(zāi)， 以及 4月 14日的

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