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隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,經(jīng)濟的日趨成熟,建筑業(yè)取得了可喜的成績。在工程項目管理中,施工現(xiàn)場監(jiān)管是工程項目管理的關(guān)鍵部分,只有加強施工現(xiàn)場監(jiān)督與管理,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力,對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。
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第 6章 生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理 6.1 設(shè)備操作管理 6.1.3 設(shè)備操作管理辦法 為加強生產(chǎn)設(shè)備使用管理工作, 提高設(shè)備管理水平, 保障設(shè)備的安全經(jīng)濟運行, 企業(yè)需 制定設(shè)備操作管理相關(guān)規(guī)章制度并嚴格落實。 以下是××工廠設(shè)備操作管理辦法,供讀者參考。 設(shè)備操作管理辦法 第 1 章 總則 第 1 條 為規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的操作管理工作, 降低設(shè)備故障率, 提高生產(chǎn)效率, 特制定本 管理辦法。 第 2 條 本辦法適用于本工廠生產(chǎn)設(shè)備的操作管理工作。 第 3 條 設(shè)備操作管理工作的責任分工如下。 1.設(shè)備管理部和生產(chǎn)部負責制定標準化操作相關(guān)文件。 2.各生產(chǎn)單位負責人負責培訓及監(jiān)督操作人員日常的設(shè)備操作。 3.生產(chǎn)一線的操作人員負責生產(chǎn)設(shè)備的日常操作和基本的保養(yǎng)工作。 第 2 章 日常操作紀律 第 4 條 操作人員要會操作設(shè)備、 清楚設(shè)備的日常保養(yǎng)知識和安全操作知識, 熟悉設(shè)備 性能的要求,并在取得生
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