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更新時間:2025.05.31
某電廠工作總結

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第 1 頁 共 5 頁 編號: _____ 某電廠工作總結 學 校:_________ 教 師:_________ ____年___月___日 (此文內容僅供參考,可自行修改) 第 2 頁 共 5 頁 某電廠工作總結 一、安全生產(chǎn)方面: 1、全年出勤率 98.xxxx 。 2、對班組制度進行了修改和完善。 3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為 我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。 4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷 180項,其中 7月份發(fā)現(xiàn)的高備變 108開關拒動 和 10月份發(fā)現(xiàn)的# 1主變中性點過熱達 100度,均及時通知檢修處理好。 杜絕了可能發(fā)生的設備事故。 5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行 大型操作 161項,工作票 407張。 個人發(fā)展觀心得體會 6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率 10xxxx,成績優(yōu)秀。 7、全年認真開

2018年電廠工作總結范文

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XX 年電廠工作總結范文 xx 年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公 司黨委的領導下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心, 通過克服煤價上漲、 資金緊張等諸多不利因素, 不斷建立健全各 項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為 本,科學管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎 實開展各項工作, 取得了一定的成績。 為更好地做好今后的工作, 現(xiàn)將公司 xx 年的主要工作總結如下: 一、主要經(jīng)濟指標完成情況 二、我們的做法 1.嚴格成本管理,提高企業(yè)效益 xx 年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重, 進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。 第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結構調整 ,大力 進行煤炭企業(yè)整頓 ,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢 ,一 是進煤渠道與往年相比大幅度減少 ,從往年的幾十個礦減少到幾 個礦 ,使公司采購

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