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山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系 績效考核體系 北大縱橫 -魯能積成項目組 - 55 - www.manaren.com 海量免費資料盡在此 績效考核體系 第一章 總則 第一條 為了促進公司管理現(xiàn)代化, 建立科學的管理制度, 充分發(fā)揮公司每 位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。 第二條 推行績效考核的原則 1.建立全員參與、全員負責的管理模式; 2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作; 3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核, 以協(xié)商的方式訂立各級責 任人目標,實行分級負責; 4.以正激勵為主,負激勵為輔。 第三條 績效考核的目的 1.考核結果為績效工資與項目獎勵的核算及發(fā)放提供依據(jù); 2.為員工晉級、升遷、獎懲等提供依據(jù); 3.考核結果為員工教育培訓工作提供支持。 第四條 績效考核對象為公司全體在崗員工。 第五條 績效考核要素包括工作