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更新時間：2024.12.21
模板工程施工班組管理制度

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長城建設(shè)集團(tuán)有限公司中山分公司 施工班組管理制度 應(yīng)來科創(chuàng)廣場工程項目部 第 1 頁 共 1 頁 1 模板工程施工班組管理制度 為確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工；建立安全、 質(zhì)量保證體系；為提高施工人員在本工程安全、質(zhì)量方面的 控制能力，增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識，創(chuàng)造和諧、工作氛圍，制 定以下制度： 1.凡是施工作業(yè)人員必須具備身份證， 進(jìn)場當(dāng)天要交身份證復(fù)印件 及相片若干張 (其數(shù)量按項目規(guī)定 )，否則不準(zhǔn)進(jìn)場。 2.對新入場的工人， 必須經(jīng)項目部確認(rèn)后加入花名冊備案， 在進(jìn)場 三天內(nèi)提供班組書面安全、技術(shù)教育，并由職工簽字上報項目 部進(jìn)行安全、技術(shù)教育，考試合格后，方可安排職工上班，違 者處罰 200元/次/人。 3.所有施工班組不得聘請無身份證人員、國家通緝犯、犯罪分子、 有犯罪前科人員、 60歲以上人員、 18歲以下人員、患有重大疾 病 (傳染病 )人員、職業(yè)病患者 (殘疾 )人員

施工班組管理制度(20200724230344)

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中天太原梧桐語項目施工班組管理制度 為保證現(xiàn)場各棟號班組在施工現(xiàn)場順利進(jìn)行各施工， 保安全、保質(zhì)量、保工 期、保文明施工，結(jié)合保利梧桐語項目部下發(fā)的工地管理制度， 我方中天太原梧 桐語施工項目部為保證順利完成梧桐語項目， 統(tǒng)一規(guī)范班組行為， 現(xiàn)對各班組制 定管理制度，要求各班組務(wù)必執(zhí)行。 一、 保利下發(fā)的工地管理制度： 1、 所有工人必須接受安全交底，未接受安全交底而進(jìn)行施工人員每人次罰 款 1000元。（保利） 2、 班組必須自帶三級配電箱， 配電箱未采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱， 不符合 TN-S系統(tǒng)， 未做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的，不符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技 術(shù)規(guī)范的，處罰 500元/處。（保利） 3、 施工機(jī)具、電氣設(shè)備及施工用金屬平臺未做保護(hù)或保護(hù)裝置的， 處罰 500 元 /處。（保利） 4、 現(xiàn)場安全文明標(biāo)示牌維護(hù)不及時的罰款每處 50元/處。（保利） 5、 施工現(xiàn)場吸煙、 穿拖鞋

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