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更新時(shí)間：2024.12.21
裝修公司工程部制度

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1 裝 飾 工 程 有 限 公 司 工 程 部 管 理 制 度 2 目 錄 一、 工程部組織框架示意圖 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 二、 工程部各工種崗位職責(zé)和崗位權(quán)利設(shè)定 ,,,,,,,,,,,, 2 三、 工程部回單的界定及獎(jiǎng)勵(lì)制度 ,,,,,,,,,,,,,,,, 3 四、 工程檔案管理規(guī)定 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 13 五、 提供樣板間的工作程序和內(nèi)容 ,,,,,,,,,,,,,,,, 13 六、 施工隊(duì)人規(guī)范準(zhǔn)則 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 15 七、 新進(jìn)施工隊(duì)的加盟規(guī)定 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 22 九、 施工隊(duì)合作協(xié)議書 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 23 十、工程部關(guān)于打擊私單的管理規(guī)定 ,,,,,,,,,,,,,,, 23 十一、工程監(jiān)理工作使命 ,,,,,,,,,,,,,,

建設(shè)單位工程部各崗位職責(zé)1

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工程部各崗位職責(zé) 工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程部的工程計(jì)劃目 標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作 . 2、全面主持工程部日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè) 任務(wù)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保 質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。 3、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、 成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所有項(xiàng)目工期、工程質(zhì) 量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、 管理、監(jiān)督。 4、參加圖紙會(huì)審、 工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定， 審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，審定主要材料 及設(shè)備的選型， 審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同， 對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工 程重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。 5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù) 難題，從技術(shù)

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