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施工單位工程造價(jià)管理 企業(yè)應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,而施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接來(lái)源于工程造價(jià)管理。本人結(jié)合多年 自身實(shí)踐,總結(jié)體會(huì)到施工單位要搞好造價(jià)管理工作,可從以下幾方面入手。 一、重視投標(biāo)管理,合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià) 投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)工作的核心,是進(jìn)行工程造價(jià)管理的第一步。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,能否中標(biāo) 或中標(biāo)后能否取得一定的經(jīng)濟(jì)效益,投標(biāo)報(bào)價(jià)是關(guān)鍵。要想報(bào)價(jià)恰到好處,就要求報(bào)價(jià)人員 在掌握政策,法規(guī),建筑市場(chǎng)信息的同時(shí), 要靈活運(yùn)用報(bào)價(jià)策略。 報(bào)價(jià)過(guò)高會(huì)失去承包機(jī)會(huì); 而報(bào)價(jià)過(guò)低,雖然可能中標(biāo),但會(huì)給工程承包帶來(lái)虧損的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求我們的報(bào)價(jià)人員必 須做出合理的報(bào)價(jià),編制出既能中標(biāo),又能獲利的投標(biāo)報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)采取下列措施: 1、編制投標(biāo)報(bào)價(jià)之前要認(rèn)真研究招標(biāo)文件及工程量清單,以滿(mǎn)足《招標(biāo)投標(biāo)法》中 “能 夠最大限度的滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各種綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ”或“能夠滿(mǎn)足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求 ” 的規(guī)定。
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淮安市清河區(qū)建安工程造價(jià)咨詢(xún)中心 工程造價(jià)工作職能 評(píng)價(jià)職能 工程造價(jià)是評(píng)價(jià)總投資和分項(xiàng)投資合理性和投資效益的主要依據(jù)之一。 在評(píng)價(jià)土 地價(jià)格、建筑安裝產(chǎn)品和設(shè)備價(jià)格的合理性時(shí), 就必須利用工程造價(jià)資料, 在評(píng) 價(jià)建設(shè)項(xiàng)目?jī)斮J能力、 獲利能力和宏觀(guān)效益時(shí), 也可依據(jù)工程造價(jià)。 工程造價(jià)也 是評(píng)價(jià)建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)成果的重要依據(jù)。 調(diào)控職能 國(guó)家對(duì)建設(shè)規(guī)模、 結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控是在任何條件下都不可或缺的, 對(duì)政府投資 項(xiàng)目進(jìn)行直接調(diào)控和管理也是必需的。 這些都要用工程造價(jià)為經(jīng)濟(jì)杠桿, 對(duì)工程 建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等進(jìn)行調(diào)控和管理。 預(yù)測(cè)職能 無(wú)論投資者或是建筑商都要對(duì)擬建工程進(jìn)行預(yù)先測(cè)算。 投資者預(yù)先測(cè)算工程造價(jià) 不僅可以作為項(xiàng)目決策依據(jù), 同時(shí)也是籌集資金、 控制造價(jià)的依據(jù)。 承包商對(duì)工 程造價(jià)的預(yù)算,既為投標(biāo)決策提供依據(jù),也為投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本管理提供依據(jù)。 控制職
施工單位工程造價(jià)工作管理制度知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)施工單位工程造價(jià)工作管理制度最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢(xún)、測(cè)算、詢(xún)價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪(fǎng)問(wèn):施工單位工程造價(jià)工作管理制度