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對當(dāng)前施工企業(yè)工程造價管理的思考 【摘 要】文章圍繞當(dāng)前施工企業(yè)的造價管理工作從工程造 價資料、工程招投標(biāo)、企業(yè)定額、成本控制、工程索賠及預(yù) 結(jié)算管理等六個方面作了詳細(xì)的分析,并提出了一些看法。 【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);造價;管理 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,建筑市場的進(jìn)一步開 放,建筑工程招投標(biāo)制度也逐步完善,再加上與國際慣例接 軌的《工程量清單計價規(guī)范》的頒布實(shí)施,施工企業(yè)面臨許 多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從而對施工企業(yè)的工程造價管理工作提 出了更高的要求。本人結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)劗?dāng)前施工企業(yè)涉 及到的關(guān)于工程造價管理工作幾個方面的問題。 一、工程造價資料整理和分析 工程造價資料是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行造價分析和管理、編制企 業(yè)內(nèi)部定額的依據(jù),更是編制投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng) 對各種不同類型、各個階段的工程造價資料做好整理、分析 工作。 工程造價資料整理的內(nèi)容應(yīng)包括:以往工程的投標(biāo)報價 資料、工程實(shí)施過程中