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淺析施工階段造價管理 1前言 長期以來,合理有效地控制建設(shè)項目工程造價,使的資金得以 有效的利用,創(chuàng)造出更多、更大的效益,一直是值得關(guān)注的問題。 合理有效地控制工程造價,貫穿于投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè) 項目發(fā)包階段和建設(shè)項目的實施階段。工程建設(shè)的各個階段造價控 制各有其特點,在工程建設(shè)的全過程中,所起的作用和重要程度也 有所不同。從投資決策階段至招投標(biāo)階段, 由于工程設(shè)計已經(jīng)完成, 工程總投資已初見端倪。但此時工程投資主要是一個化的投資額, 真正的投資卻主要是發(fā)生在施工階段。 建設(shè)工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計圖紙,將原材料、半成品、設(shè) 備等變成工程實體的過程,建設(shè)工程的施工階段在工程建設(shè)全過程 中占了很長的時間,這個階段的工程造價管理是具體的、繁雜的, 會對整個工程的造價產(chǎn)生重要影響。 2合同管理是關(guān)鍵 合同管理是施工階段造價控制的關(guān)鍵 我國的建設(shè)項目中的工程造價管理正逐步以合同管理為核心
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探究建設(shè)工程全過程造價管理 【摘要】本文通過國內(nèi)外工程造價管理方法的對比以及工程造 價是項目制定投資計劃和控制投資的依據(jù)以及項目決策的依據(jù),引 出了建筑工程全過程造價管理的概念,然后就建筑工程的各個階段 的造價管理進(jìn)行了具體的闡述。 【關(guān)鍵詞】工程造價;依據(jù);全過程造價;管理 1 我國工程造價與國際工程造價管理現(xiàn)狀的對比 合理的確定和有效的控制工程造價,是工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理的重 要工作,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程,即體現(xiàn)在對工程建設(shè)前 期的可行性研究、投資決策、設(shè)計、施工到竣工交付使用前所需全 部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理,目的在于使有限的建設(shè)投 資產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,而只有在合理確定的前提下, 才能通過有效控制的手段,達(dá)到理想效益的目的。 在國際社會中,發(fā)達(dá)國家都十分重視全過程工程造價管理,都 把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理 高度結(jié)合的專業(yè)。以
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