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更新時間:2025.05.31
第三章-施工進度計劃及措施

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第三章 施工進度計劃及措施 第一節(jié) 進度計劃及影響工期的主要因素 1、施工計劃編制說明 根據(jù)招標文件的要求,本工程工期要求為:計劃于 2006年 3月 10日開工。我方根據(jù)自 身情況確定本工程工期目標,并響應招標文件要求。一旦我公司有幸中標將按照招標文件指 定日期計劃于 2006年 3月 10 日按時開工, 2006年 6月 10 日竣工,嚴格按照總工期要求安 排施工。該時間包括材料采購、材料試驗、臨時場地建設以及招標文件范圍改造裝飾裝修項 目的施工。 為了確保工期,作為裝飾裝修工程的施工單位來講,為了確保我司工期目標,必須對施 工進行全面而細致的安排,使人力、機械設備、材料等都得到充分合理的使用,各部位的施 工、各工序的搭接較為緊湊。所以進度控制的主要作用就是按照目標和組織系統(tǒng),對系統(tǒng)各 個部分的行為進行檢查,以保證協(xié)調(diào)總體目標。其主要任務是: (1)檢查并掌握工程實際進度情況。 (2)

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第三章 施工進度計劃及措施 第一節(jié) 進度計劃及影響工期的主要因素 1、施工計劃編制說明 根據(jù)招標文件的要求,本工程工期要求為:計劃于 2006年 3月 10日開工。我方根據(jù)自 身情況確定本工程工期目標,并響應招標文件要求。一旦我公司有幸中標將按照招標文件指 定日期計劃于 2006年 3月 10 日按時開工, 2006年 6月 10 日竣工,嚴格按照總工期要求安 排施工。該時間包括材料采購、材料試驗、臨時場地建設以及招標文件范圍改造裝飾裝修項 目的施工。 為了確保工期,作為裝飾裝修工程的施工單位來講,為了確保我司工期目標,必須對施 工進行全面而細致的安排,使人力、機械設備、材料等都得到充分合理的使用,各部位的施 工、各工序的搭接較為緊湊。所以進度控制的主要作用就是按照目標和組織系統(tǒng),對系統(tǒng)各 個部分的行為進行檢查,以保證協(xié)調(diào)總體目標。其主要任務是: (1)檢查并掌握工程實際進度情況。 (2)

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