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項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場 熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則 監(jiān)理人員名單通 監(jiān)理工程師權(quán)限通 監(jiān)理程序通知 使用報表通知 送承包單位 施工現(xiàn)場調(diào)查 施工組織設(shè)計審批 圖紙會審 分包單位資審 第一次工地會議 審批開工報告 簽發(fā)開工指令 實施監(jiān)督與管理督促承包商 嚴(yán)格按規(guī)范.圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn) 施工,按規(guī)定及要求報算 檢 查 施 工 現(xiàn) 場 的 安 全 防 護(hù) 衛(wèi) 投 資 控 制 審 核 工 程 量 審 核 預(yù) 算 審核簽發(fā)工程付款單 處 理 索 賠 質(zhì) 量 控 制 組織竣工初驗 整理合同文件. 技術(shù)檔案, 編寫竣工驗收評估報告 協(xié)助建設(shè)單位 組織竣工驗收 分 析 查 明 原 因 實 施 返 修 返工 監(jiān)理 參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級 簽發(fā)竣工移交證書,施工階段監(jiān)理總結(jié) 不合格 合格 上崗人員資格審查 原 材 料 預(yù) 控 構(gòu) 配 件 預(yù) 控 設(shè) 備 預(yù) 控 分項分部單位工程質(zhì)量控制及驗收 參加
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3 1.2 施工階段監(jiān)理工作程序圖 施工階段監(jiān)理工作程序 施工階段進(jìn) 度控制監(jiān)理 施工階段 質(zhì)量控制監(jiān)理 施工階段投 資控制監(jiān)理 安全監(jiān)督 監(jiān)理 信息管理 協(xié)調(diào)建設(shè) 各方關(guān)系 簽發(fā)開工令 編制監(jiān)理 控制性總 進(jìn)度計劃 監(jiān)督施工 進(jìn)度,下達(dá) 趕工令 處理工期 索賠事項 簽發(fā)施工 暫停令、 復(fù)工令 做好進(jìn)度 記錄 組織設(shè)計交底 檢查檢驗原材 料、永久設(shè)備、 施工設(shè)備的質(zhì)量 制定質(zhì)量控制計 劃和措施,明確 質(zhì)量控制點 監(jiān)督承包商按批 準(zhǔn)的施工技術(shù)方 案施工 監(jiān)督承包商按技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的 設(shè)計文件和承建 合同施工 檢查原始記錄和 資料 處理質(zhì)量缺陷 做好質(zhì)量記錄 協(xié)助項目法人組 織完工驗收 協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督站 進(jìn)行工程質(zhì)量等 級評定 按合同規(guī)定移交項目法人 審批現(xiàn)金流 計 劃 和 材 料、設(shè)備計 劃 進(jìn)行工程投 資 對 比 分 析,提出處 理措施 處理工程 變更和索賠 審核 完工結(jié)算 核實完成的
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