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更新時間：2025.04.13
施工進(jìn)度控制措施

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在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不 同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施 工全過程的動態(tài)控制。 一、目標(biāo) 確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù)，力爭提前竣工。 二、進(jìn)度控制的方法： 1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 以關(guān)鍵線路為主要線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不 同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則。以確?？刂乒?jié)點(diǎn)的順利完 成。 2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。 以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，明確各個單位的分部目標(biāo)，通過合同責(zé)任 書落實(shí)相關(guān)責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間 的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不 在本工序造成延誤。通過對各道工序完

住宅小區(qū)施工進(jìn)度控制措施探討

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建設(shè)工程的項(xiàng)目管理的目的是對工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行質(zhì)量、投資和進(jìn)度這三方面的有效控制，以達(dá)到質(zhì)量最高、成本最低、工期合理和安全好用。如何根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對工程進(jìn)度進(jìn)行合理控刺，是工程成本控制的重要方法。

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