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更新時(shí)間：2025.01.05

頭條 急求施工企業(yè)成本控制案例

案例解析：施工企業(yè)成本管理的三個(gè)階段施工企業(yè)不同于其它生產(chǎn)性企業(yè)，其產(chǎn)品為建筑產(chǎn)品，且隨設(shè)計(jì)圖紙變化而無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致其生產(chǎn)的非標(biāo)準(zhǔn)化，一個(gè)施工企業(yè)可能在存續(xù)期間都不會(huì)生產(chǎn)兩個(gè)相同...

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試論施工企業(yè)成本控制——一、序言控制工程項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益是施工企業(yè)經(jīng)營最終的追求目標(biāo)，也是企業(yè)生存與發(fā)展的根本保證。項(xiàng)目成本控制的根本目的在于通過成本管理的各種手段，達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。成本控制工作貫穿于從投標(biāo)開始到竣工結(jié)...

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施工企業(yè)成本控制與核算研究

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施工企業(yè)成本控制與核算研究——隨著房地產(chǎn)市場的走勢的低落,成本控制的重要性驟然提升。成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,本文從多個(gè)方面探討了成本控制的策略,探討的范圍包括房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的整個(gè)過程的成本控制,重點(diǎn)分析了施工企業(yè)所涉及的幾個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制和核算。

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精華知識(shí)

施工企業(yè)成本控制

造價(jià)咨詢收入是否受企業(yè)成本控制的影響？ (1) 18

是的，良好的成本控制能提高企業(yè)的盈利能力，從而增加造價(jià)咨詢收入。查看詳情

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建筑施工企業(yè)成本如何管理與創(chuàng)新？ (1) 95

　　一、構(gòu)筑起適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新體制,增強(qiáng)每位員工參與成本管理的意識(shí)? 　　世界500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展歷程表明,思想比資本更重要,而領(lǐng)先時(shí)代的經(jīng)營思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此,加強(qiáng)成...查看詳情

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施工企業(yè)如何進(jìn)行施工成本控制？ (1) 7

施工企業(yè)需要建立健全的成本管理體系，明確成本控制的責(zé)任和權(quán)力，制定科學(xué)的成本預(yù)算和成本計(jì)劃，加強(qiáng)成本控制和成本分析，以實(shí)現(xiàn)施工成本的有效控制。查看詳情

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小型施工企業(yè)如何做好成本控制? (2) 87

對(duì)于施工企業(yè)來說，主營業(yè)務(wù)是建筑施工，收入較為單一即合同預(yù)算收入。但是，由于施工企業(yè)一般是兩級(jí)管理，所以成本構(gòu)成較為復(fù)雜。可基本劃分為：公司管理費(fèi)用、公司直接用于某項(xiàng)目的費(fèi)用、項(xiàng)目...查看詳情

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建筑施工企業(yè)如何進(jìn)入成本控制? (1) 68

施工成本控制的實(shí)施分三步走: 1、從成本管理源頭進(jìn)行控制。實(shí)施要點(diǎn)：應(yīng)在協(xié)議中明確約定，按照施工進(jìn)度與結(jié)算同期、同比例付款，以規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)材料款、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)支付履行資金計(jì)...查看詳情

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施工企業(yè)成本控制

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