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本文分析了建筑施工企業(yè)物資管理存在的問(wèn)題,從制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、物資采購(gòu)、物資價(jià)格控制等方面,闡述了加強(qiáng)施工企業(yè)物資管理的策略,有利于提高企業(yè)的物資管理水平,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。從施工企業(yè)物資管理存在的問(wèn)題著手,簡(jiǎn)要分析了建筑業(yè)施工企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀與建議,以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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