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更新時間：2025.05.11
論文-施工企業(yè)項目管理探討(劉強)

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施工企業(yè)項目管理探討 中鐵十六局三公司 劉 強 2013.10.05 (個人原創(chuàng)，私自冒名發(fā)表，追究侵權(quán)人和出版社的法律責(zé)任 ) 摘要： 現(xiàn)階段國家大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)，作為中鐵建旗下的工程公司眼前是絕佳的發(fā)展機會， 但同時也面臨著淘汰出局的危險。面對市場上越來越多的競爭對手和越來越激烈的競爭局 面，先進的企業(yè)管理理念成為施工企業(yè)在競爭中取勝的首要辦法。 而項目部是施工企業(yè)的基 本組成單位， 項目部成功與否， 直接關(guān)系到施工企業(yè)的生死存亡， 因此施工現(xiàn)場項目管理也 是施工企業(yè)管理的重要一環(huán)， 本文主要針對施工企業(yè)基層項目部的項目管理展開探討 （本文 中所討論項目管理主要是指項目部的項目管理） 。 關(guān)鍵詞： 施工企業(yè)，施工企業(yè)管理，項目部，項目管理 1項目管理的重要性 雖然我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展完善， 但是幾十年來計劃經(jīng)濟體制對國有企業(yè)的負面影響仍 然存在， 這一負面影響在國有施工企業(yè)中表現(xiàn)為

施工企業(yè)項目管理之我見

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企業(yè)管理是企業(yè)生存與發(fā)展的一個永恒的主題,當(dāng)今施工企業(yè)市場競爭激烈,各施工企業(yè)加大改革力度,內(nèi)抓管理,外抓市場,增強企業(yè)的競爭能力。施工企業(yè)的最終目標(biāo)是效益,而提高效益的關(guān)鍵在于項目管理,項目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽和效益,為此各施工企業(yè)都十分重視項目管理。

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