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更新時(shí)間:2024.12.28
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)權(quán)利分析

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根據(jù)對(duì)項(xiàng)目法施工與項(xiàng)目法管理的分析,指出施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)日責(zé)、權(quán)、利的主體,為此分別就項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)限、利益進(jìn)行探討,以期推動(dòng)項(xiàng)目管理走向正常軌道,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。

施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理制分析

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項(xiàng)目經(jīng)理制是我國(guó)從國(guó)外引進(jìn)的項(xiàng)目管理制度,在實(shí)踐過(guò)程中,往往流于形式,存在許多弊端,這跟項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利不明有著重要關(guān)系,本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理制現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出如何造就一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理,充分發(fā)揮好項(xiàng)目經(jīng)理作用,使企業(yè)、個(gè)人利益均得到最大限度實(shí)現(xiàn)。

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