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施工現(xiàn)場防護棚搭設管理方案 管理目標 杜絕物體打擊事故發(fā)生 主管部門 質安處 項目經(jīng)理 執(zhí)行部門 項目部 安全員 啟動日期 完成日期 一、管理方案目標 1、通道口、垂直運輸設備及臨設等處防護棚搭設符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 (JGJ80—91)等有關規(guī)定; 2、防止物體打擊事故發(fā)生; 3、確保順利通過各級安監(jiān)部門的檢查。 二、管理方案措施和技術手段: 1、防護棚搭設及時、規(guī)范。 2、進出口防護棚搭設棚寬應大于道口,兩端各長出 1M,垂直長度 2M。 3、防護棚棚頂搭設二層(采取腳手片的鋪設方向應互相垂直 ),層間距大于 30cm。 4、垂直運輸設備和通道口防護棚采用合格的鋼管、扣件材料搭設。 三、實施進度計劃與責任人 序號 項目內容 完成期限 責任部門 /人 1 垂直運輸設備防護棚搭設 井架使用前 2 通道口防護棚搭設 隨外架及主體及時跟上 3 4 5 完成結果及說明: 方
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湖北環(huán)鵬工程建設監(jiān)理有限公司 豐業(yè)盛世一期工程監(jiān)理管理方案 一、有關管理制度 (一)會議制度 A 工程例會 1 會議時間:每星期一的下午 14:30 時在規(guī)定地點召開工程例會,例會由總監(jiān) 或總監(jiān)代表主持。 2參加人員:建設單位工程部經(jīng)理、主管工程師;監(jiān)理方總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè) 監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理人員;施工方總包和分包項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術主管、 質量、安全負責人。 3會議議程: 1)落實上周例會要求及決議情況; 2)施工單位提出未完成的原因、采取的彌補措施以及需要甲方、監(jiān)理協(xié)調解決 的問題; 3)監(jiān)理對上周的施工情況小結: 1周計劃完成情況: A、周計劃未完成實際完成 比例; B、未完成原因采取了那些彌補措施,實際效果如何? C、處理辦法及責 任劃分。 2月末的月計劃總結及相應的獎罰情況等; 3質量:存在的質量缺陷及 相應的決定; 4安全文明:總結現(xiàn)場安全文明方面存在的不足、 隱患及處理
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