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更新時間:2025.03.29
海外施工項目成本管理

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隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,近年來隨著國內(nèi)市場日漸飽和,競爭壓力加大,越來越多的建筑企業(yè)采取了走出國門的策略,部分企業(yè)將目光投向了海外市場,打開了一條新的效益渠道。在海外市場競爭中,我國建筑企業(yè)如何降低自身成本成為影響企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤、提升自身競爭力的最大問題。本文通過概述海外施工項目管理的主要構(gòu)成內(nèi)容,簡要分析了海外施工項目成本管理的影響因素和存在的部分問題,并就如何完善海外施工項目成本管理提出了幾點個人看法,以供參考。

論施工項目成本管理

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施工項目的成本管理是施工項目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容,其地位越來越重要,成本管理是當(dāng)前施工項目管理的核心內(nèi)容之一。介紹了施工項目成本管理的內(nèi)容和工作及方法,為項目成本管理提供了依據(jù)和參考。

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