造價通
更新時間：2025.04.26
淺談施工項目進度管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">107KB

頁數： 1頁

所謂項目進度管理,就是指在項目實施過程中,對各階段的施工進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理.即在規(guī)定的時間內,擬定出合理且經濟的進度計劃,在執(zhí)行該計劃的過程中,要經常檢查實際進度是否按計劃要求進行,若出現偏差,便要及時找出原因,采取必要的補救措施或調整、修改原計劃,直至項目完成.其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下,實現其總體目標.施工單位在承接新項目后,既要保質、保量、保工期、且要達到利潤最大化需要考慮的重要問題之一就是施工項目管理.

施工項目進度管理中存在的問題及對策

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1.1MB

頁數： 1頁

一項建筑工程中,在施工中需要大量的機械設備和技術。這些設備和技術的靈活使用取決于良好的管理水平?，F在,建設項目種類繁多,規(guī)模各不相同。另外,外部環(huán)境的工程影響很大,各種工程過程的連接和技術的綜合運用會對工程的進度和質量帶來很大的影響。因此,為了保證工程的正常秩序,要加強建設項目所要求的質量標準,要加強施工各方面的管理。隨著現代科學技術的發(fā)展,各種新材料、新技術、設備在建筑業(yè)中獲得應用,建筑更加復雜。這就在一定程度上要求建筑企業(yè)不僅要有先進技術水平的設備和施工隊伍,更重要的是有較強的組織管理水平,進而更好地加強施工管理。

熱門知識

施工項目進度管理

精華知識

施工項目進度管理

最新知識

施工項目進度管理
點擊加載更多>>

相關問答

施工項目進度管理
點擊加載更多>>
專題概述
施工項目進度管理相關專題

分類檢索：