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更新時間:2025.04.06
“四個一”加強(qiáng)大型審計項目管理

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近年來,由審計署統(tǒng)一組織、各級審計機(jī)關(guān)上下聯(lián)動的大型審計項目,正逐步成為當(dāng)前審計項目組織實施的常見形式。大型審計項目時間緊、任務(wù)重、審計事項復(fù)雜,且具有審計組地域分布廣、數(shù)量眾多等特點,以往單兵作戰(zhàn)的工作方式已無法滿足客觀需求。本期對大型審計項目的管理及質(zhì)量控制進(jìn)行專題探討,供讀者參考。

一個嚴(yán)把招標(biāo)控制價的投資審計項目

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一個嚴(yán)把招標(biāo)控制價的投資審計項目——2009年,富順縣審計機(jī)關(guān)在擴(kuò)大內(nèi)需、災(zāi)后恢復(fù)重   建和農(nóng)村改革發(fā)展的投資項目中,有一個項目在核準(zhǔn)招   標(biāo)文件時,建設(shè)單位向發(fā)改部門提出:能否將招標(biāo)預(yù)算   控制價在原來財政評審金額的基礎(chǔ)上調(diào)減幾十萬元.并  ...

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