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更新時間：2025.04.12
2013年市政工程部工作總結(jié)

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—1— 2013 年市政工程部工作總結(jié) （2013年 12月） 在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下。市政工程部積極組織項目實施， 不斷提升項目管理水平， 2013 年全年實現(xiàn)了 6080 萬元的產(chǎn)值、重點項目的施工目標 得以順利實現(xiàn)?，F(xiàn)將 2013年各項目建設(shè)進度情況總結(jié)如下： 1、 金龍二路順利建成通車、金龍二路南側(cè)廣場升級工程提前完成，本年施工 產(chǎn)值達到 1200 萬元，并為悅景康城爭取一個良好的景觀環(huán)境； 2、 行政中心山體公園邊坡支護工程、焦坪電站引水渠護岸工程、以及一河兩 岸園林綠化工程順利完工，本年施工產(chǎn)值達到 3500萬元； 3、 沿江西路金雞橋至三江口大橋段瀝青路面工程、行政中心周邊 7米道路工 程、城區(qū)瀝青路面修補工程順利完成并移交使用，創(chuàng)造產(chǎn)值 300 萬元； 4、 天湖路項目前期土方工程完成 38萬立方米、孤石爆破 4500立方米、軟基 換填 8000立方

市政工程部績效考核管理制度

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市政工程部績效考核管理制度 第一章 總則 第 1條 目的 為全面客觀考核評價企業(yè)中高層管理人員的績效， 提高企業(yè)的管理水平， 全 面貫徹落實企業(yè)的戰(zhàn)略及經(jīng)營目標，特制定本制度。 第 2條 適用對象 部門經(jīng)理及以上人員，但總經(jīng)理、副總經(jīng)理等人員不包括在內(nèi)。 第二章 考核實施主體 此次績效考核工作由企業(yè)總經(jīng)理負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 人力資源部負責(zé)具體實施工 作，相關(guān)人員給予配合和支持。在考核工作中各部門各自的職責(zé)如下。 第 3條 企業(yè)高層人員職責(zé) （1）審核企業(yè)的績效考核實施辦法。 （2）對下屬的工作績效與工作能力進行考核。 （3）審定企業(yè)各部門經(jīng)理年度考核結(jié)果。 （4）對考核工作中的重大事項進行協(xié)調(diào)。 第 4條 各部門經(jīng)理 對工作聯(lián)系密切的相關(guān)職能部門經(jīng)理進行部分內(nèi)容的考核。 第 5條 人力資源部 （1）制定企業(yè)績效考核實施制度。 （2）對相關(guān)人員的績效考核工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。 （3）匯總績效考核結(jié)

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