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部門工作考核細(xì)則(初稿) 一、考核目的: 1.不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率, 提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力; 2.加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo); 3.不斷提升員工的工作能力, 提高業(yè)績(jī),不斷發(fā)掘員工在工作中的主動(dòng)性和 積極性; 4.建立以部門、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì); 5.通過(guò)考核結(jié)果的合理運(yùn)用 (獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整等) ,營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā) 向上的工作氛圍。 二、考核原則: 1.公平、公開(kāi)性原則: 公司員工都要接受公司考核, 對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司 同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。 2.定期化與制度化原則:綜合部是執(zhí)行部門考核工作的管理部門。 (1)公司對(duì)部門工作的考核采用月計(jì)劃, 周總結(jié)的方法, 每月底各部門上報(bào) 下月工作計(jì)劃,每周對(duì)工作進(jìn)度及下周工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào), 綜合部每月公布考核 結(jié)果,年終根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 (2)部門工作考
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安全考核細(xì)則培訓(xùn) 目的 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理,保障公司財(cái)產(chǎn)安全,員工職業(yè)健康安全,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 范圍 適用于公司所有生產(chǎn)車間和業(yè)務(wù)室。 責(zé)任 公司各車間主任、業(yè)務(wù)室主管。 內(nèi)容 1 考核的原則、周期 1.1 實(shí)行百分制考核,每月進(jìn)行考核評(píng)分,每季度取三個(gè)月的平均分?jǐn)?shù)作為季度考核得分。 1.2 安保業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對(duì)全公司各生產(chǎn)車間、業(yè)務(wù)室安全、消防管理工作例行督促檢查,安保業(yè)務(wù)室、調(diào)度 業(yè)務(wù)室由安環(huán)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核。 1.3 每月初第一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上由安保業(yè)務(wù)室主管通報(bào)上個(gè)月的考核評(píng)分情況, 每季度初由安環(huán)部長(zhǎng)在公 司調(diào)度會(huì)上通報(bào)上個(gè)季度考核結(jié)果。 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核標(biāo)準(zhǔn) 2.1 安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)室安全、防火責(zé)任制考核細(xì)則 2.1.1 制定廠級(jí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。每年至少對(duì)二、三級(jí)安全員進(jìn)行一次安全 培訓(xùn),全員安全培訓(xùn)一次,培訓(xùn)的內(nèi)容包括: (一) 安全生產(chǎn)法律
商戶考核細(xì)則知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)商戶考核細(xì)則最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):商戶考核細(xì)則